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MANN+HUMMEL Geschäftsbericht 2022

4.8 Mrd. €

Umsatz

176 Mio. €

EBIT

3.7 %

EBIT-Marge

Vorwort der Geschäftsführung

Kurk Wilks (CEO) & Emese Weissenbacher (EVP & CFO)

Ist Ihnen schon einmal aufgefallen, dass dieser Tage überall von Neuem die Rede ist? Neue Möglichkeiten. Neue Herausforderungen. Neue Realitäten. Neue Weltordnung.

Dabei ist das alles gar nicht so neu. Wir scheinen nur vergessen zu haben, dass ständige Veränderungen Teil unseres Lebens sind und schon immer da waren. Wenn wir die Augen schließen, dann gibt es so etwas wie Stillstand nicht. Die Gesellschaft verändert sich ständig. Die finanziellen Rahmenbedingungen ändern sich ständig. Die geopolitischen Machtverhältnisse ändern sich ständig. Der Inflationsdruck ist weltweit auf ein Niveau gestiegen, das wir seit Jahrzehnten nicht mehr gesehen haben. Die Welt, wie wir sie kennen, verändert sich ständig.

Dank des Talents, des Engagements und der Tatkraft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf der ganzen Welt, angeführt von unserem internationalen Führungsteam, haben wir den Wandel um uns herum vorausgesehen und uns darauf eingestellt. Mit Überzeugung gehen wir unseren Weg des Wandels. Die ehrgeizigen Ziele, die wir uns gesetzt haben, sind unser Weg in eine nachhaltige Zukunft. Indem wir den Status quo ständig in Frage stellen, setzen wir die Transformation unserer Organisation durch die Umsetzung unserer Strategie fort.

Transformation ist für uns kein Modewort. Sie ist und war schon immer der Antrieb in unserer Geschichte. Seit mehr als 80 Jahren trennen wir das Nützliche vom Schädlichen. Wir sind und bleiben beweglich.

Wenn wir auf das Jahr 2022 zurückblicken, gibt es zahlreiche Beispiele für herausragende Initiativen und Errungenschaften in der gesamten Organisation, die dies unterstreichen. Das Engagement unserer mehr als 22.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit, die sich trotz schwieriger äußerer Bedingungen für die Zufriedenheit unserer Kunden einsetzen, hatte und hat für uns oberste Priorität. Nur wenn unsere Kunden erfolgreich sind, werden auch wir erfolgreich sein.

Um die Verwirklichung unserer Vision „Leadership in Filtration“ mit Überzeugung voranzutreiben, haben wir 2022 unser Geschäft mit Hochleistungs-Kunststoffteilen verkauft. Mit diesem wichtigen Schritt werden wir in der Lage sein, uns voll und ganz auf unsere Kernkompetenzen Filtration und Separation zu konzentrieren und unsere Transformationsstrategie zu stärken. Wir danken den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die mit diesem Geschäft abgewandert sind, und wünschen ihnen viel Erfolg.

Gleichzeitig treiben wir die Digitalisierung unseres Unternehmens, unserer Prozesse, unserer Produkte und Lösungen systematisch voran. Nach Singapur, Shanghai (China) und Raleigh (USA) haben wir in Heilbronn (Deutschland) unseren vierten Digital Hub eröffnet. Die Digitalisierung ist ein wesentlicher Treiber für unsere Transformationsstrategie, und wir werden in unseren Anstrengungen in diesem Bereich nicht nachlassen und die Zukunft aktiv gestalten – die Zukunft der Filtration und die Zukunft von MANN+HUMMEL.

Ein weiterer wichtiger Eckpfeiler, um unsere Ziele und Visionen zu erreichen: eine solide und robuste Finanzierung auch in herausfordernden Zeiten. Dass wir in diesem Bereich auf dem richtigen und vor allem einem nachhaltigen Weg sind, zeigen eindrucksvoll die renommierten Auszeichnungen, die uns im Jahr 2022 verliehen wurden.

Wir haben unser Streben nach einer nachhaltigen Zukunft vollumfänglich in Angriff genommen. Durch unsere Innovationen werden wir unsere Kunden weiterhin in die Lage versetzen, nachhaltiger zu handeln. Gleichzeitig übernehmen wir Verantwortung für unser Geschäft, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unsere Wertschöpfungskette und unseren Planeten. Wir werden unternehmerisches Handeln im Einklang mit unseren Geschäftsinteressen und den Vorschriften fördern. Unsere Strategie der sozialen Verantwortung des Unternehmens folgt einem ganzheitlichen Ansatz, damit wir uns in den Bereichen Ökologie, Ökonomie, Soziales und Technologie kontinuierlich verbessern.

Echte Nachhaltigkeit bedeutet auch ständige Verbesserung, um nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Im Jahr 2022 konnten wir bedeutende Neuakquisitionen in unserem Erstausrüstungsgeschäft tätigen, und wir verzeichneten ein Wachstum unseres Ersatzteilgeschäfts sowohl in etablierten Märkten als auch in den Regionen Süd- und Mittelamerika und AMEA. Auch in unseren Geschäftsbereichen Air Filtration sowie Water & Membrane Solutions (bis zum 31.12.2022: Water & Fluid Solutions) konnten wir stark zulegen. Im Bereich Air Filtration haben wir in den USA investiert und unsere Produktions- und Vertriebspräsenz erweitert, um unsere Kunden mit strategischer Nähe zu ihren Bedürfnissen zu bedienen. Im Bereich Water & Membrane Solutions investieren wir in die vertikale Integration unserer Produkte und Lösungen, um Innovation und Kostenwettbewerbsfähigkeit für unsere Kunden voranzutreiben.

Unser wichtigstes Kapital: unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Als geneigter Leser werden Sie sich vielleicht fragen: Wie war all dies in schwierigen Zeiten möglich? Die Antwort ist einfach: dank unseres engagierten globalen Teams!

Wir haben in der gesamten Organisation erstaunliche Kreativität und hervorragende Leistungen erlebt. Seien es unsere Teams in der Ukraine und in Russland, die unter unvorstellbaren Bedingungen gearbeitet haben. Sei es unser Team in China, das größten Einsatz gezeigt hat, obwohl es mit sehr strikten Lockdown-Regelungen konfrontiert war. Seien es unsere hochmotivierten Teams rund um den Globus, die jeden Tag an ihre Grenzen gegangen sind, um dieses Unternehmen voranzubringen! Um unser wichtigstes Kapital – unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – zu würdigen und zu ehren, haben wir uns für einen etwas anderen Geschäftsbericht 2022 entschieden. Sie erhalten nicht nur einen Überblick über unsere wichtigsten Kennzahlen. Sie erhalten auch einen tiefen Einblick in unsere verschiedenen Projekte, Initiativen und Leistungen. Nicht schwarz auf weiß gedruckt, sondern filmisch erzählt von Kolleginnen und Kollegen, die gemeinsam mit ihren Teams einen wertvollen Beitrag zum Erfolg von MANN+HUMMEL im Jahr 2022 geleistet haben.

Wir empfehlen Ihnen, die Gelegenheit zu nutzen und mehr über MANN+HUMMEL zu erfahren.

4.3 Mrd. €

Bilanzsumme

114 Mio. €

Investitionen in F&E

80+ Standorte

auf 6 Kontinenten

Bericht des Aufsichtsrats

Thomas Fischer (Vorsitzender)

Die Globalisierung ist tot. Lang lebe die Globalisierung!

Wenn es jemals nötig war, die Vor- und Nachteile der Globalisierung in einem Bild zu zeigen, dann kann das Jahr 2022 als Paradebeispiel dienen. Die Abhängigkeit von den globalen Lieferketten und deren Fragilität. Sehr heterogene Entwicklungen der globalen Energiepreise. Bürokratieabbau auf der einen und zunehmende Bürokratie auf der anderen Seite. Die Rückkehr zur Blockbildung und zu längst überwunden geglaubten geopolitischen Gräben.

Nach der Lektüre der obigen Zeilen könnte man argumentieren: Die Globalisierung ist gescheitert, da sie ins Stocken geraten ist. Ich sage: Stellen Sie sich einmal vor, wie unsere Welt ohne Globalisierung aussähe! 

Geschäftsbericht zum Download

Unsere Mitarbeiter machen den Unterschied

Santhosh AV

Saubere Luft für die Städte

Form follows function. Oder umgekehrt? Wir haben etwas gegen schmutzige Stadtluft und städtebauliches Einheitsgrau. Die VERTO AirCubes filtern die Luft dort, wo sie am dreckigsten ist ­ in den Metropolen der Welt. 

Amanda Mpoyi

Kulturen prägen Märkte.

Märkte kennen heißt Kulturen verstehen. Kulturen verstehen ist die MANN+HUMMEL DNA. Nicht das technisch Machbare entscheidet, sondern Wunsch und Bedarf. 

Matt Zerilli

Erfahrung trifft Startup.

Kleine Startups mischen den Markt der Elektromobilität auf. Sie geben starke Impulse für innovative Lösungen. Wir ergänzen um mehr als acht Jahrzehnte Filtrations Know How.

Tiago de Oliveira

Probleme an der Wurzel gepackt

Wurzelbehandlungen sind schmerzhaft. Aber notwendig und wirksam. Wer nur die Symptome bekämpft, wird langfristig scheitern. Deshalb analysieren wir Probleme tiefgreifend und beseitigen die Ursache. Dann läuft’s. Dauerhaft.

Daniela Lißon

Die Welt besser machen. Mit den Besten.

MANN+HUMMEL ist weltweit aktiv. Das gilt auch für unsere Recruiter. Wir suchen kluge Köpfe um unser herausragendes Team immer weiter zu verbessern.

Raja Karthik

Sauberes Trinkwasser für Indien

Nachhaltig erfolgreich wirtschaften heißt auch Verantwortung übernehmen. Nicht nur in der Unternehmenszentrale, sondern weltweit. In Indien unterstützt MANN+HUMMEL die umliegenden Dörfer bei der Versorgung mit sauberem Trinkwasser.

Marcus Muncan

Geld muss grün sein.

Selbst die Finanzierung ist bei MANN+HUMMEL grün: Bei unserem Schuldschein ist der Zinssatz an unser Nachhaltigkeitsrating gekoppelt. Je nachhaltiger wir sind, desto niedriger unser Zinssatz. Ein Turbo für unsere Transformation.

Matthew Nunn

Digitalisierung ist alles.

Unser Kernprodukt mag analog sein. Wir sind es nicht. Digitalisierung hilft uns, unsere Logistik, das Finanz- und Personalwesen sowie die Produktentwicklung effizienter und nachhaltiger zu machen.

Rikki He

Resilienz aus zwei Kulturen.

In einer sich immer schneller verändernden Welt geraten alte Gewissheiten ins Wanken. Lieferketten stehen Kopf. Die Verteilung von Gütern zwischen den internationalen Märkten folgt neuen Gesetzmäßigkeiten. Interkulturelle Kompetenz zahlt sich aus.

Dennis Baiao

Daten: intelligenter genutzt

Intensive Datenanalyse bedeutet Mehrwert für Kunden. Daran arbeiten wir. Und die Algorithmen. 24/7.

Joomi Kim

Alleinstellung? Gute Idee!

Filter filtern alles Mögliche. Warum also nicht auch die Gerüche in südkoreanischen Grill-Restaurants? Jetzt wird Barbecue zum reinen Geschmackserlebnis – ohne störende Gerüche. 

Nick Wang

Die etwas andere WG

Wenn man nicht raus kann, dann bleibt man drin. 200 Mitarbeitende ziehen in die Fabrik und trotzen so den rigorosen Ausgangssperren in Shanghai. Das schweißt zusammen.

Veeresh Chandrashekhar Patil

Überblick gewinnen; Zeit sparen

Wer gut sehen will, nutzt eine Brille. Wer mehr sehen will, eine Augmented Reality Brille. Wir schauen uns Dinge ganz genau an. Analog und digital. Und manchmal auch aus mehreren tausend Kilometern Entfernung. 

Dominik Schreier & Maximilian Werner

Medikamente sind kein Allheilmittel

Medikamente heilen nicht alles. Manchmal verschlechtern sie auch die Situation. Zum Beispiel in unserem Abwasser. Wir sorgen dafür, dass alles raus kommt was nicht rein gehört. 

Sabrina Herrmann

Man muss sich riechen können

Die Chemie muss stimmen. Das gilt nicht nur für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kunden, sondern auch wenn es darum geht, Gerüche dauerhaft zu binden. Wir kümmern uns darum. In der Küche. Im WC. Und wo sonst noch dicke Luft herrscht.

Cleopatra Moscoso

Miteinander sprechen

Manche Lösungen müssen erklärt werden. Am besten im direkten Kundengespräch. Dafür ist uns kein Weg zu weit. Selbst wenn es Stunden und Tage dauert. 

Pressemitteilung

Veröffentlichung Geschäftsbericht 2022

Wir gestalten die Zukunft: die Zukunft der Filtration und die Zukunft von MANN+HUMMEL. Unser wichtigstes Kapital: unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In unserem Geschäftsbericht gibt es deshalb einen Überblick über unsere wichtigsten Kennzahlen und einen tiefen Einblick in unsere verschiedenen Projekte, Initiativen und Leistungen. Erzählt von Kolleginnen und Kollegen, die gemeinsam mit ihren Teams einen wertvollen Beitrag zum Erfolg von MANN+HUMMEL im Jahr 2022 geleistet haben.